Oerlikon Fineparts e Oerlikon Riri hanno rinnovato la collaborazione con Fòrema, società specializzata nello sviluppo di percorsi formativi, avviando un progetto trasversale a tutte le funzioni aziendali dedicato alla definizione e all’implementazione della strategia Lean Six Sigma Green Belt.
Il progetto ha coinvolto le sedi di Mendrisio, Tirano, Palazzolo sull’Oglio, Padova, Pergine Valsugana e Scarperia, con la partecipazione attiva dei team Operations, Qualità, Supply Chain, Industrializzazione e HR.
“Con la creazione del nostro team trasversale di Green Belt – afferma Paolo Lazzarin Head of Operations Oerlikon Luxury Italy & Switzerland - portiamo dentro l’azienda le migliori pratiche internazionali di miglioramento dei processi, non solo come metodo ma come modo di pensare quotidiano”.
La prima fase ha previsto un’approfondita analisi iniziale attraverso interviste e workshop. A questa è poi seguita la co-progettazione di un percorso formativo dedicato allo sviluppo delle competenze Green Belt e una fase di “form-azione”, che ha alternato sessioni in aula, project work applicati a casi reali e momenti di coaching individuale e di team.
L’iniziativa ha l’obiettivo di migliorare l’efficienza complessiva dell’organizzazione attraverso metodologie strutturate e orientate ai dati. Come spiega Niccolò Nicolli, Head of Manufacturing di Oerlikon Riri: “Avere un team interno di Green Belt significa poter affrontare progetti complessi con un approccio strutturato, che ci permette di liberare capacità produttiva e reinvestirla in innovazione”.
Al termine del percorso, si è arrivati ad avere un gruppo di Green Belt certificati, in grado di applicare il metodo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) per:
- abbattere gli sprechi lungo tutta la supply chain
- ridurre la variabilità e i difetti nei processi produttivi
- favorire un linguaggio comune basato sui dati, dalla produzione alla qualità.
Grazie a questo investimento nelle competenze interne, Oerlikon Fineparts continua a rafforzare il proprio impegno verso l’eccellenza operativa, promuovendo una cultura del miglioramento continuo e creando le basi per processi sempre più efficienti, collaborativi e orientati all’innovazione.