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Wertversprechen

Mittelfristige Wachstumsstrategie

Oerlikon stützt sich auf ein breites und vielseitiges Portfolio an modernen Werkstoffen, Oberflächentechnologien, Anlagen und Dienstleistungen sowie auf eine globale Präsenz, um das Geschäft weiter auszubauen und mittelfristig weiter zu wachsen. Um profitabel zu wachsen, konzentriert sich der Konzern auf drei wesentliche Treiber: Fokus auf Wachstumsmärkte und -branchen, Sicherung des strukturellen Wachstums, und Expansion durch zielgerichtete Akquisitionen.

Mittelfristige Wachstumsstrategie

Investition in organisches Wachstum

Oerlikon hat sich erfolgreich vom Industriekonglomerat hin zu einem fokussierten Unternehmen und Marktführer in wichtigen Wachstumsmärkten entwickelt. Um das strukturelle Wachstum mittel- und langfristig zu sichern, investiert das Unternehmen in die Verstärkung seiner Präsenz, in seine Kernkompetenzen und in die Lösungsangebote für Kunden.

Investition in organisches Wachstum

Geschäftsmodell von Oerlikon

Oerlikon gehört zu den Marktführern für moderne Werkstoffe, Oberflächenlösungen und Werkstoffverarbeitung, und bietet sowohl Werkstoffe als auch Anlagen und Serviceleistungen an. Diese reichen von der Entwicklung von Werkstoff- und Oberflächenlösungen für Kunden bis hin zum Projektmanagement für die Errichtung ganzer Anlagen und After-Sales. Oerlikon baut ihr Geschäft auf technologischer Kompetenz, einer globalen Präsenz und vertrauensvollen Kundenbeziehungen in äusserst anspruchsvollen Märkten auf.

Anlagen und Komponenten

Standardisierte und kundenspezifische Lösungen

  • Einführung von neuen Beschichtungslösungen und -systemen der nächsten Generation.
  • Angebotserweiterung bei massgeschneiderten integrierten Werkstoff- und Anlagenlösungen.
  • Vorsprung behalten bei der Einführung intelligenter Industrie 4.0 Lösungen für das Spinnen und Texturieren.
  • Einführung neuer Stapelfaser- und Vliesstofftechnologien

Werkstoffe

Moderne Werkstoffe

Standardisierte und kundenspezifische metall-, keramikund karbidbasierte Werkstoffe (Pulver und Drähte) für Oberflächenbeschichtungen und -behandlungen, die additive Fertigung und andere industrielle Verfahren.

  • Erweiterung des Portfolios an Werkstoffenfür Oberflächenbehandlungen und additiveFertigung, und ihrer Anwendungen in bestehenden Märkten und Regionen.
  • Verkürzung der Entwicklungs- und Produkteinführungszeit für kundenspezifische und neue Produkte und Lösungen mit Hilfe der Oerlikon Software für die schnelle Legierungsentwicklung, Datensimulation und -analyse.
  • Erweiterung des Angebots an massgeschneiderten integrierten Werstoff- und Anlagenlösungen

Services

Dank ihrer einzigartigen Wertversprechen besitzt Oerlikon ein solides Geschäftsmodell. Der Konzern verfügt über eines der weltweit umfassendsten Portfolios moderner Werkstoffe und Oberflächentechnologien. Das geistige Eigentum (IP) stützt sich auf profundes Fachwissen und Fähigkeiten im Bereich Oberflächenlösungen und Werkstoffentwicklung. Zudem bietet Oerlikon hochqualifiziertes technisches Know-how bei der Entwicklung, Anwendung und Wartung von Beschichtungs- und grossen Chemiefaseranlagen. Kundenbeziehungen basieren häufig auf
FuE, und die Kunden können sich auf ein weltweites Fertigungs- und Service-Netzwerk verlassen, das prompte Dienstleistungen, Lieferungen, Reparaturen und Wartungsarbeiten gewährleistet.

Engineering

Ein Team von mehr als 1 000 Ingenieuren arbeitet in enger Kooperation mit Kunden an der Entwicklung neuer und innovativer Anlagen, Lösungen und Werkstoffe.

Services

182 Vertriebs- und Servicezentren in 37 Ländern sorgen für kurze Reaktionszeiten und rechtzeitige Lieferungen an die Kunden.

After-sales Service

Servicestandorte weltweit bieten stetige Vor-Ort-Betreuung, kombiniert mit Fernüberwachung und Beratung.

  • Stärkung der führenden Positionen durch Erweiterung der Netzwerke, der Anwendungen und der Produktpalette.
  • Ausbau des globalen Standortnetzwerks und gezielte Nutzung der Kundennähe, um die Kundenbeziehungen zu verbessern und das Angebots an Engineering, Lösungen und Services zu erweitern.
  • Beschleunigung des Wachstums im Dienstleistungsgeschäft, indem die aktuelle Industriedynamik genutzt wird, um das Serviceangebot zu verbessern und zu erweitern.
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